疫情之下，一些企业面临着原材料、物流等价格上升，供应链不畅的问题。如何应对风险、破局发展，成为企业必须要解决的重要问题。
在专家看来，这一问题的解决需要两方面的努力：首先，是企业自身需要重新建立起更安全且更具韧性的新的供应链体系；其次，则是企业自身的生产运营模式也要加以改变。在这一背景之下，C2M（顾客到工厂）模式逐渐被业内重视，其所代表的柔性供应链模式不仅能够精准掌握用户需求，赋能制造商快速迭代商品，也能有效解决传统供应链的模式夏品质良莠不齐、库存风险无解、价格混乱复杂等问题，正在成为越来越多企业的选择。
我国制造业凭借自身过硬的实力与产品，在全世界有着良好的声誉。但与此同时，我国制造业发展的一大困境是有产品而缺乏品牌。此外，制造业的利润一直不高，经营者在没有订单的情况下也不敢扩大生产，否则可能面临库存风险。
针对这一现状，作为柔性供应链代表的C2M模式价值逐渐凸显。业内人士指出，C2M模式即是一种用户直连制造商的生产模式，用户通过C2M平台直接下订单给制造商，生产出的产品则通过物流渠道直接送达消费者手中。由于采取了C2M模式，用户直连工厂，消除库存顽疾，短路品牌商、销售商，既保证了品质，又控制了成本。在此背景下，近年来正在有越来越多的企业在布局C2M模式。其中，作为C2M模式代表性平台之一的必要科技，集聚了500多家全球顶级消费品工厂的供应链，涵盖美妆个护、服饰内衣、家居日用、家纺等20大行业、930个品类、30万个SKU的高质价比商品。
此外，各大C2M平台也在供应链创新上积极探索。近期，必要科技在其原有的供应链服务体系的基础上，推出了新的供应链SAAS体系——必要鸿源，力争满足从单品爆款到自有品牌的各种需求，而这也为行业发展带来了更多可能。同时，随着短视频、直播进入大众的视野，“人货场”三者的关系被重构，“人找对货”和“货找对人”的效率变得至关重要。为此，必要鸿源也在面向全球伙伴开辟了“高端生产线”直播——鸿源“源直播”。通过直播，在智能生产线播，在实验室播，在设计室播，甚至在原材料车间播，甚至可以直接看到国际大牌和用户的产品一同流出生产线，真正做到“高端生产线、信任看得见”。
专家指出，在疫情带来的不确定之下，供应链的稳定与安全，将成为新的环境之下企业成长的胜负手，而更具韧性与柔性的供应链，则将展现出越来越全面地价值。在这一背景之下，一系列供应链服务模式的创新，将可以更好地消除经济成长中的不确定性，在新的形势之下也可以让全球的消费者享受更优质的产品与服务。
