前不久，西子联合旗下杭锅集团收到了一封来自缅甸客户的感谢信。2月上旬，杭锅克服疫情带来的生产困难，最终如期交付了去年底签订的缅甸紧急订单。
疫情之下仍做到如期交付，背后支撑力来自西子联合变“危”为“机”的变革思想。
“虽然疫情对企业带来一定影响，但西子人下定决心，坚信通过努力追回今年目标，甚至超越目标。”西子联合董事长王水福表示，成为全市首批46家鲲鹏企业之一并受到表彰，西子联合深受鼓舞，感受到了市委市政府对民营企业的关心、对西子的肯定与关爱。“希望西子再接再厉，更上一层楼，向千亿级目标迈进。”
变革！抢回时间和效益
“这是一个紧急订单，去年11月签订的，年后就要交付。”杭锅崇贤工厂生产负责人张灿建说，返岗人员、上游配件企业复工等环节，都受到疫情影响。
面对紧急情况，杭锅创新办公模式，把客户订单承接、设计招募令发布等都“搬”到了线上，最终实现了订单准时交付。
这一场订单交付战，对西子联合而言是总结变革经验、寻找创新机遇的过程。“疫情之下，我们找到了很多创新的机会，比如无触摸式电梯、语音控制电梯等。”王水福说，目前世界前十大品牌电梯企业的需求仍在增加，给西子旗下有实力的配套厂带来了发展壮大的机遇。
接下来，西子联合将通过提高生产效率、管理变革、工作方式变革，把受影响的效益抢回来。据悉，西子联合计划在线上分设研究中心，利用远程设计的模式让居家办公、异地研发设计成为现实，以此实现全球设计、西子制造。
抱团！帮助行业同行者
西子联合旗下企业较多，员工总人数有1.6万人。目前，西子联合总体复工率达98%，旗下公司除浙大西子研究院、校企合作平台外均已正常复工。
王水福表示，疫情不会动摇西子在高质量基础上高增长的既定战略。作为一家装备制造集团，西子联合在杭州新制造业计划全面实施的情况下迎来很多发展机遇。
“未来，西子联合要做好制造业的标准化、自动化、数字化、智能化，做好传统制造向数字化制造的转型。在抗击疫情的同时，我们也会加大战略投资、产能提升、研发创新等力度。通过给配套企业或者上下游企业提供更多的补充和就业机会，与大家渡过难关。”他说，面对疫情带来的挑战，同行者要抱团发展、共克时艰。
他预言，这次疫情将大力推动工业时代向数字时代、信息社会时代的转变，是真正数字化变革时代的开始。
这个过程中，西子联合一方面主动转型，一方面帮助其他企业。西子旗下蒲惠智造的产品，正从加工作业流程的数字化，向制造型公司整体业务运营的数字化方向发展。据介绍，蒲惠智造的产品能帮助中小企业制造业务上云，实现工厂透明化和管理在线化、数字化，并能够快速地在线操作审批流程、完成制造工厂的在线办公。
