沈阳机床厂踏上改革新征程

   一种混杂着激动、忐忑和期待的情绪正弥漫在沈阳机床厂。12月5日，沈阳机床(集团)有限责任公司发布公告，国务院国有企业改革领导小组通过《沈阳机床厂综合改革方案》，将沈阳机床厂纳入东北地区国有企业综合改革试点。这意味着，这家曾经创造辉煌、目前面临困境的老牌国企踏上了改革新征程。

沈阳机床厂是我国“一五”期间156个重点建设项目之一。这里曾生产出我国第一台机床，目前仍是我国最大的机床制造企业，其研发的“i5 智能控制系统”在行业内处于领先水平。

但是，由于一股独大、融资渠道单一，长期以来，沈阳机床厂无法通过资本市场追加资本，核心技术研发投入全部通过债权融资，导致持续高负债，资金流紧张。企业结构大而全，辅助、配套企业多，仅厂办大集体、壳企业等历史遗留问题每年的支出近5000万元，1995年集团成立至今累计支出17亿元。2017年上半年，企业负债353.5亿元，资产负债率超过90%。

“不改不行，不改将面临退市风险。”企业内部有关人士告诉《工人日报》记者，改革成了这几年企业上下持续讨论的话题。

“综合改革经历了一年的筹备。”沈阳机床战略规划部部长兼改革办公室主任任大鹏介绍，改革草案5月初提交国务院，最终通过的《方案》明确了10项措施、4项组织保障和9项政策支持。

“《方案》最大的特点就是通过‘止血、输血、造血’三位一体遏制结构性亏损。”任大鹏说，“剥离低效资产和业务、定编定岗减少冗员为企业‘止血’，引入战略投资者、市场化债转股为企业‘输血’，加快技术创新、精干主业实现企业‘造血’，让企业‘瘦身健体强筋骨’。”

“工人希望与企业共进退。”沈阳机床精密数控机床分公司行业产品线数控调试车工徐宝军进厂29年，经历了沈阳机床做大做强，由盛到衰。他说，企业怎么改，向哪改，关系到工人们的切身利益。他表示：“实行全员持股，效益好了就要兑现年底分红；建立员工市场化退出机制就要公平公正；建立企业与关键岗位人员之间风险共担，应做到利益共享。”

据介绍，改革后，企业将打造成主体经营规模突破300亿元的世界领先的机床集团，形成千亿元规模的产业集群。

“作为国家选定的东北首家国企改革试点，此次改革旨在探索可复制、可推广改革模式，立出国企改革脱困样板。”沈阳机床(集团)有限责任公司董事长兼党委书记关锡友说。